Inspire
Les gagnants et les perdants ont le même objectif.
Les entreprises qui appliquent des politiques de bien-être efficaces et moins efficaces poursuivent les mêmes bonnes intentions.
Une organisation financièrement et mentalement saine. Le problème ? Traduire les bonnes intentions dans la pratique. Seuls 37 % des entreprises disposent d’une politique intégrée de bien-être qui reconnaît le stress et propose les bons outils pour se renforcergrâce au stress. La marge de croissance ? Énorme ! Oh My People apporte une bonne dose d’inspiration.
Ensemble, nous définissons le point de mire de votre organisation.
En tant qu’entreprise, pourquoi prêtez-vous attention au bien-être ? Que signifie le bien-être dans votre contexte professionnel ? Quels sont les défis auxquels votre secteur est confronté aujourd’hui ? À partir de votre point de mire, nous élaborons un plan ambitieux, mais réalisable avec différents objectifs autour du bien-être au travail. Non pas au hasard, mais sur la base d’une feuille de route et sur mesure qui donne des résultats impressionnants en matière de bien-être. Le ROI et les ICP y occupent une place centrale.
Regardons vers l’avenir.
Quel est le retour sur investissement d’une politique de bien-être intégrée ? Des études confirment que chaque euro investi dans une stratégie intelligente est largement rentabilisé. En 2012, la Commission de la santé mentale du Canada indiquait que chaque euro investi dans le bien-être au travail pouvait en rapporter 20. Comment ? En abandonnant les solutions ad hoc et en adoptant le principe de la santé mentale dans toutes les politiques au travail. Les effets durables ne sont cependant visibles qu’après trois à cinq ans. Mais nous ne devons pas attendre aussi longtemps ! Les ICP nous permettent de suivre de près les progrès, d’évaluer les résultats et d’ajuster la stratégie si nécessaire.